การเปิดรับความหลากหลายและทักษะในเอเชียแปซิฟิก

เมื่อคนทั้งโลกต้องหยุดชะงักเนื่องจากการแพร่ระบาด ทีม HR จำนวนมากได้ใช้เวลานี้ในการสร้างสรรค์วิธีที่จะทำให้สถานที่ทำงานของตนเปิดรับความหลากหลายและยอมรับความแตกต่างมากขึ้น พวกเขาได้ระดมความคิดเกี่ยวกับกลยุทธ์เพื่อสร้างพนักงานที่สามารถปรับตัวได้ดียิ่งขึ้น รายงาน Future of Talent ระบุว่าความหลากหลายของบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรกใน 61% ของบริษัทต่างๆ และทวีความสำคัญยิ่งขึ้นตลอดปี 2020 สำหรับผู้ตอบแบบสอบถาม 27% นอกจากนี้ ความหลากหลายในสถานที่ทำงานยังถูกอ้างถึงว่าเป็นหนึ่งในสิ่งสำคัญอันดับแรกที่สำคัญที่สุดขององค์กรในตลาดเอเชียแปซิฟิกด้วย 

64% ของบริษัทไม่ขัดข้องที่จะจ้างผู้สมัครจากอุตสาหกรรมอื่นหากพวกเขามีทักษะที่เหมาะสม เนื่องจากบริษัทกำลังมองหาพนักงานที่มีภูมิหลังที่หลากหลายมากขึ้น บทบาทแบบผสมผสานหรือข้ามสายงานเพิ่มมากขึ้นโดยมี 82% ของบริษัทให้ความสำคัญกับเรื่องนี้ และเป็นเรื่องปกติมากขึ้นในอินเดีย (90%), จีน (87%), มาเลเซีย (86%) และฟิลิปปินส์ (93%) ที่จะเห็นการรวมบทบาทหน้าที่เข้าด้วยกันในองค์กร 

สิ่งนี้สะท้อนให้เห็นถึงการเปลี่ยนผ่านที่กว้างขึ้นไปสู่เรื่องของทักษะ มีเพียง 21% ของบริษัทเท่านั้นที่มองหาประสบการณ์และการศึกษา ในขณะที่ 79% ของบริษัทมองหาชุดทักษะ นี่เป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญสำหรับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกเนื่องจากการศึกษาเป็นสิ่งที่ได้รับการยกย่องอย่างสูงที่นี่มาโดยตลอด

LinkedIn สามารถช่วยให้ทีม HR คว้าโอกาสนี้ไว้ได้อย่างไร

เนื่องจากการสร้างฐานผู้มีทักษะระดับแนวหน้านั้นมีความสำคัญพอๆ กับการเปิดรับความหลากหลายและทักษะ อนาคตของการทำงานจึงเป็นเรื่องเกี่ยวกับการสนับสนุนผู้มีความสามารถ ด้วยความช่วยเหลือจาก LinkedIn Talent Insights ทีม HR จะสามารถปรับปรุงกระบวนการค้นหาผู้สมัครและระบุจุดที่ยังขาดแคลนในกลุ่มผู้มีความสามารถได้ LinkedIn Hiring Solutions ช่วยค้นหาผู้สมัครที่ใช่ได้เร็วขึ้นและเข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุดในโลก

ภายในปี 2022 คาดว่า 54% ของพนักงานจำเป็นต้องได้รับการยกระดับทักษะอย่างมีนัยสำคัญ และผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลก็ไม่ต่างกัน ทีม HR ในองค์กรต่างๆ ควรลงทุนในด้านที่มีความต้องการสูง เช่น ความปลอดภัยของพนักงาน ความเป็นอยู่ที่ดี และการฝึกอบรม การฝึกอบรมพนักงานสามารถทำได้โดยใช้ LinkedIn Learning ซึ่งสามารถช่วยให้ผู้คนค้นหาหลักสูตรที่เหมาะสมตามชุดทักษะเพื่อเร่งการเติบโตในสายอาชีพ ในขณะเดียวกัน ทีม HR ก็สามารถใช้ Glint เพื่อมีส่วนร่วมกับพนักงานโดยการทำความเข้าใจเป้าหมายของผู้มีทักษะที่มีอยู่และปลดล็อกศักยภาพของพวกเขาเพื่อตอบรับกับความต้องการในอนาคต

แหล่งที่มา: LinkedIn Talent โซลูชัน